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大数据下的企业财务管理

随着大数据技术的发展,企业财务管理既迎来了前所未有的发展机遇,也面临着严峻的风险挑战与考验。在企业完成信息化在转型升级的过程中,所面临的痛点除了在于选用何种管理工具,还在于,选用工具的时机和策略是否恰当。科学合理的采用策略,提高企业信息化程度,实现企业转型升级的飞跃发展。

是提高工作效率的迫切需要

传统产财务管理大都采用手工记账模式,通过纯粹的人工劳动完成财务数据的整合与处理,费时费力,工作效率低下,数据处理失误频现,阻碍着财务管理的实效性。通过财务信息化技术的有效运用,可立足智能化、网络化等技术方法,精准高效地完成企业财务管理任务,既提高了工作效率,降低了成本支出,也充分保障了财务数据处理的精准度。

提高数据整合与分析效率

财务信息化的重要内容是在不同信息系统之间进行数据整合与分析,因此要探索建立财务信息共享系统,从全局角度统筹协调财务信息数据的处理,实现不同管理系统之间的互联互通互享。对于所有具备财务信息数据需求的部门,搭建整体性、统一性、规范性的信息共享平台,畅通财务信息数据共享渠道协同

信息化&业财融合联动

在当今财务领域,业财融合是受到企业普遍重视与关注的环节,财务岗位模块中的财务BP 岗位在企业内受到普遍重视,这体现出当前环境下企业越来越重视业务财务的融合,尤其关注从财务角度如何给业务更多的支持。

 

应构建以全面预算管理为核心的企业内部财务管理体系,在全面预算管理的制定与执行过程中,管理层应当有意识地培养企业预算文化。全面科学地运行企业内部管理分析,构建企业各个部门之间的沟通管理机制,切实的调动起企业全体部门与员工参与预算控制的积极性,确保企业的长足发展。

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