融智天团队-深入专注全面预算管理多年
行业前沿
当前位置:首页 >>全面预算>>全面预算管理的绩效评价

全面预算管理的绩效评价

全面预算管理作为一项有着完整体系的企业管理工具,在企业内部控制中占据重要位置,推行全面预算管理是提高企业管理水平的重要措施,近年来我国越来越多的企业开展全面预算管理工作。通过科学的程序和方法,对预算管理的执行状态进行衡量,并评价预算管理绩效,为企业实施奖惩制度提供依据,并进一步优化企业的全面预算管理水平。

全面预算管理绩效评价的目的

企业预算管理目标进行调整,确保预算能够满足战略实现的需求。预算编制的目标不仅要与企业的长远目标相一致,更要与预算具有一定的弹性,从而能够灵活应对预算管理过程中的各类问题,并对责任主体的管理。评价的目的是帮助企业的全面预算管理体系不断优化,要明确是否能够完成应有的目标,并通过合理的方式进行奖惩,对预算体系的优化提出建议,促使企业实现可持续发展

全面预算管理绩效指标涵盖的内容

预算考核的执行情况,根据不同部门的不同特性,考核制度侧重点也要有所区别,其内容也要按照责任主体的先后来展开,有利于企业整体目标的实现。按照预算的要求制订了明确的工作计划; 各责任主体在预算执行过程中是否主动参与; 预算是否实现了全方位的管控等。

 

全面预算管理绩效评价中不应只针对于绩效结果来进行管理思考,更应对预算管理的全过程进行统筹兼顾,全面预算管理的绩效考评要对预算的执行状况进行考评,包括对预算编制、预算控制预算调整的有效性进行考评,要在预算管理系统中建立有效的绩效考评体系,但是预算管理作为一项庞大的工程,如何建立有效的绩效考评体系也成为企业所需要解决的问题,对此企业要加强全面预算管理的绩效工作,确保企业实现健康发展。

典型客户
申请试用