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全面预算管理咨询

全面预算管理是通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权、战略驱动的预算考核等,来实现企业的资源合理配置并真实反映出企业实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持的一项管理手段。

一、企业实行全面预算管理常见的问题

1、管理目标模糊不清:经营管理人员缺乏在企业战略环境下进行预算管理,过于重视短期行为,忽视长期目标,影响预算功能的发挥。

2、组织体系的保障不健全:多数企业缺乏建立最高的预算管理机构委员会,简单将其归类于财务部门,导致预算权威性降低,影响预算功能的执行。

3、预算与考评机制不健全:我国企业普遍存在“重编制、轻执行”的现象,缺乏有效的监督机制与科学的执行过程,考核机制的功能无法发挥,从而导致与企业经营状况脱节。

二、融智天管理咨询专家团队如何解围“全面预算管理难题”

解围全面预算管理难题

三、融智天能够帮助企业达到什么目标?

1、融智天派遣专家团队,定期为企业中层以上干部讲解全面预算管理理念,帮助非财务人员改变观念,把“财务全面预算”变成“全员全面预算”:

2、融智天依托本公司丰富的预算咨询经验,帮助企业成立全面预算管理委员会,制定相应的标准规范,从组织架构保证预算管理的民主与合理;

3、帮助企业明确战略目标,根据战略目标制定预算编制方案,用制度约束,严格执行预算以保证战略方向不偏离。

4、帮助企业制定科学、合理的预算考核制度,将预算执行结果与部门考核挂钩,确保预算编制的合理性和预算执行的规范性,避免“编一套,做一套” 的预算管理困局。

四、融智天保证帮助企业成功搭建全面预算管理体系

帮助企业成功搭建全面预算管理体系
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