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企业财务内部控制失调的原因及加强策略

企业的财务内部控制属于企业的重要一个部分,是企业内部控制核心,企业的内部控制主要的目标就是促使企业利益实现最大化,但是,企业的财务控制失效导致企业的发展乏力,所以,加强内部控制研究十分必要。


企业在内部财务控制上失效的主要原因


(一)在内部监督以及投入上欠缺

当前,我国大部分的企业财务内部控制制度上都是较为完善的,但依然存在一些中小企业没有对内部的财务控制进行强化,很多中小型企业财务制度上一般是照搬大中型的企业,导致很多财务管理制度难以在实际的工作中发挥其重要的作用,此外,很多企业对于资金的关注并不多,企业的财务控制逐渐失去效力以及难以进行管理。


(二)内部的财务控制体系不完善

内部的财务控制都是需要一环接一环,很多时候,企业内部的各个环节不能实现有效的沟通以及交流,阻碍了企业的财务工作进行风险防范,也导致企业的各个部门之间不能实现有效协助。私有制企业人员较少,财务体系松散,很多时候是一个人管理财务,企业内部不能做到监督以及相互制约。


(三)企业财务人员的素质普遍偏低

财务人员的素质以及专业知识是实现财务管理的重要环节,财务人员需要具备较高的财务素质以及较丰富的财务知识,这样才能促使内部的财务管理工作可以顺利有效的开展实施。如果企业的财务人员素质普遍较低,会导致企业的财务管理出现各式各样的问题。


企业财务控制失去效力应当采取的主要对策


(一)强化财务控制以及建立健全财务控制

制度在企业之中应当强化财务控制,应当对供应、产出、货物、财产、人员、销售等多个环节进行控制,对于企业的各项经济活动进行更为严格的控制,不但可以有效提升企业的内部控制效率,而且应当对企业的控制制度进行完善,企业的内部控制制度建立具有一定的可变化性,需要根据企业的发展要求以及企业的实际规模、经营状况等采取必要的更改。


(二)加强企业内部审计工作以及强化企业各部门之间的合作

由于当前社会的经济快速发展,国家对于主管部门等也加大了审计的力度,企业的人员对于审计的认识程度也逐渐增加,应当对企业审计制度进行完善,强化企业的财务管理工作,节约企业的开支以及增加企业利润,提升企业的经济效益以及市场竞争能力,促使企业的各个部门可以实现相互合作以及相互监督,从而实现合作共赢。


(三)对产权制度进行深化改革以及建立现代化制度

随着当前市场经济的快速发展,企业之间的竞争也逐渐激烈,建立以及健全完善的财务管理制度以及财务信息系统是相当必要的,融智天的全面预算管理系统将企业战略、业务计划与预算高度整合,助力企业推行全过程、全方位的预算管理,适用于不同类型、不同行业和不同规模的企业。完善的财务管理流程不仅仅是企业和外界保持密切的联系的保障,而且是企业实现财务控制的重要方式,保障企业在经营发展过程之中各个部门的信息可以实现沟通以及共享。


综上所述,企业的财务内部控制失去效力出现问题的主要原因是在内部的监督以及投入上欠缺、内部的财务控制体系不完善、企业财务人员的素质普遍偏低。因此,应当采取必要的措施进行完善,从而促使财务内部控制逐渐完善,提升企业经济效益以及市场竞争力。

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