融智天团队-专注全面预算管理28年
行业前沿
当前位置:首页 >>全面预算>>杜邦分析法在企业全面预算管理中的运用

杜邦分析法在企业全面预算管理中的运用

随着企业的不断发展,全面预算管理对于企业的管理显得越来越重要。全面预算管理与单纯的预算编制不同,它更适用于企业的战略发展目标。从企业发展目标的角度出发,层层分解预算目标,从而达到全面预算管理的目标。(杜邦分析法在企业全面预算管理中的运用


杜邦分析法概述

杜邦分析法是一种利用财务比率之间的联系,并通过这种内在联系建立的一种综合模型来科学系统地分析与评价企业的财务状况的财务管理方法。通过杜邦分析法可以利用财务比率之间的关系,更加全面仔细地掌握企业的经营状况。由于最初这种利用财务比率分析企业经济财务状况的公司是美国杜邦公司,所以财务比率分析法又叫做杜邦分析法。


杜邦分析法在企业全面预算管理中的应用


杜邦分析法具备良好的分解统计优势,因此常用在企业内部的全面预算管理过程中。企业的全面预算管理其实是一种企业管理的方式,不同的企业对企业管理有着不同的计划、控制、组织和考核方式,利用杜邦分析法对企业的预算进行全面的管理,提高企业对财务工作的全面管理,借助杜邦分析法以对企业的价值进行全面了解,在市场的对比作用下,推行全面的市场财务管理模式,实现企业的价值,落实企业的长远发展目标。(杜邦分析法在企业全面预算管理中的运用)


其次,利用杜邦分析法进行企业全面预算管理还要将预算期内企业内部现金收支、经营等财务状况计算出来。这主要包括了现金预算、预计损益表、预计资产负债表、专项预算等等。通过专项预算把企业内部的长期投资的项目进行结算,并且还将统计出非经常发生的业务结算,包括一次性业务预算


第三,利用杜邦分析系统功能模块分析通过自上而下、自下而上式、上下结合式等三种方式对企业进行全面预算管理。在杜邦分析系统方法中,可以通过各种分析图表来展示企业的经营状况,这主要包括这几个模块:当期与计划对比杜邦分析模块、当期与历史对比杜邦分析模块、当期杜邦分析模块、系统维护等功能模块。(杜邦分析法在企业全面预算管理中的运用)


杜邦分析法在企业全面预算管理中的优缺点


杜邦分析法的优点,有助于企业管理层更加清晰的看到权益资本收益率的决定因素,以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系。给管理层提供了一张清晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图。(杜邦分析法在企业全面预算管理中的运用)


杜邦分析法的缺点,对短期财务结果过分重视,有可能助长公司管理层的短期行为,忽略企业长期的价值创造。财务指标反映的是企业过去的经营业绩,衡量工业时代的企业能够满足要求。但在信息时代,顾客、供应商、雇员、技术创新等因素对企业经营业绩的影响越来越大,而杜邦分析法在这些方面是无能为力的。在市场环境中,企业的无形知识资产对提高企业长期竞争力至关重要,杜邦分析法却不能解决无形资产的估值问题。


利用杜邦分析法对企业的预算进行全面的管理,提高企业对财务工作(施工方)的全面管理,借助杜邦分析法以对企业的价值进行全面了解。从而能够快速地找出企业发展过程中各种问题的关键点,借鉴以往的经验提高公司的财务管理工作,进一步实现企业的生产指标。企业还需要根据企业自身情况选择最适合自身企业情况的全面预算管理方法,在市场的对比作用下,推行全面的市场财务管理模式,能够更好地实现企业的经济利益和企业的价值,推动企业长远发展,促进企业的战略目标的实现。(杜邦分析法在企业全面预算管理中的运用)

典型客户
申请试用