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强化全面预算管理--企业降本增效的必经之路

由于市场经济背景下,企业之间的竞争越来越激烈,使得企业的全面预算管理越发重要。预算管理并非是企业追赶潮流的方式,而是企业降本增效的必经之路,可以说强化全面预算管理是保持企业长久竞争力的重要手段。因此,企业应该完善全面预算管理制度,降低企业经营成本,严格把控企业的资金预算费用预算,进而保证企业的生产经营活动,促进企业的长远发展。



强化企业经营预算管理,有效降低日常可控成本费用

企业在经营全面预算管理中采取的主要措施如下:

(一)在开展企业预算编制工作时,应该秉承 循序渐进、层层把关的预算原则。全面预算管理部门应该总结各个部门在上一年中需要的实际费用,并以此为标准来制定出各个部门在下一年的费用预算,经过领导部门的仔细核对与斟酌,确定各个部门最终的费用预算与控制标准等。(强化全面预算管理)

(二)在执行年度预算的工作过程中,财务部门应该对各个部门的实际支出费用与预算控制标准进行分析对比,如果发现一些部门的支出超过预算标准,则应该及时提醒相关部门的负责人加强全面预算管理,控制支出。

(三)年终总结时,公司应该将每一个部门费用预算执行的相关情况计入绩效考核标准当中,综合考量公司的实际效益。总而言之,借助于全面预算管理可以实现对成本管理控制指标进行分解,使预算支出的责任落实到各个部门,保证信息反馈与控制评估。(强化全面预算管理)


优化企业投资预算管理,在投资前加强成本控制

现阶段虽然一些公司高度重视预算费用管理,但是财务成本仍然相对较高,可获取的净利润较少。究其原因在于:这些公司存在一些不可控的固定资产折旧,或者出现无形资产摊销的情况,影响经营活动,导致投资成本逐渐增加。

(一)以投资战略为定位,明确投资项目

企业应该以战略定位为核心,合理确定固定资产投资项目。举例来说,某航空公司通过租赁飞机有效降低了投资成本;而某电子商务公司却不惜花费巨额成本构建物流配送中心,这便体现了战略定位不同,所确定的投资项目应该因地制宜,按需配置。(强化全面预算管理)

(二)合理测算投资项目,科学论证项目

固定资产投资具有不可逆转性,因此如果预算投资决策出现失误或者偏差,将严重损害企业的经济效益,甚至造成重大损失。因此,企业应该完善投资决策前的全面预算管理与项目论证工作。

(三)遵循法定程序与规则,科学决策投资项目

构建良性的企业法人治理结构,是确保企业全面预算管理质量的重要前提,因此企业应该完善董事会功能,调整企业的股权结构,保证企业的全面预算管理顺利开展。

(四)加强控制投资过程,调整预算成本

在实施准投资项目时,施工单位与管理部门应该以投资预算为核心,保证项目建设质量。尤其是财务部门应该围绕投资项目进行核算费用支出,控制投资预算的指标额度与范围等,按照现实情况合理调整预算成本。(强化全面预算管理)


完善企业资金预算管理,提升资金利用率

资金是保障企业经济活动正常开展的重要前提,企业如果合理管理资金预算,既可以保证企业的资金正常运转,同时能够促进企业生产经营活动与投资活动的顺利开展,进而避免企业资金出现浪费或者沉淀的情况,有效降低了财务费用。因此,优化企业资金预算管理具体措施有:

(一)提升企业资金预算编制质量

事实上,资金预算编制属于动态化的管理过程,应该随现实条件与情况进行调整。企业应该按照年、月、日不同阶段进行编制资金预算,有效提升资金的运用效率,并及时控制结余资金。北京融智天管理软件有限公司以全面预算管理为中心,他们的I9全面预算管理软件的调整模拟功能,可以快速模拟计算出本次调整申请对相关预算的影响结果,包括总体预算目标的影响,从而为审批决策提供参考依据。

(二)优化企业运营资金管理

所谓运营资金管理,主要管理对象是企业中流动资产与流动负债。完善企业运营资金管理,主要应该提升货币资金的周转循环效率,借助于资金预算管理提升应收账款的周转效率,进而提升资金利用率。

(三)完善企业资金预算考评与激励工作

企业资金预算的考评直接关系着企业全面预算成本管理。因此,企业应该加强资金预算的考评,对企业内部资金的变动情况进行实时掌握,并积累资金预算编制的相关经验;同时,借助于资金预算考评激发企业员工积极性,按照公司资金预算编制情况对员工进行奖惩。

(四)集中管理企业资金

预算属于制度化的控制程序,对资金集中管理发挥着至关重要的作用。因此,在实施资金预算管理过程中,应该对资金进行统一筹划,集中化调整配置,进而有效提升资金利用效率。(强化全面预算管理)


综上所述,经济时代风起云涌,企业若想在竞争越发激烈的市场中占据一席之地,则应该不断完善全面预算管理,提升全面预算管理水平,进而实现企业的降本增效。全面预算管理,即可以对费用进行优化控制,并且可以及时发现企业内部存在的问题与发展机遇等,以便采取各种应对措施,及时避免潜在出现的问题,进而创新企业投资模式、运营模式以及盈利模式等。

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