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预算执行效果差,缺乏预算考核和激励机制怎么办?

管理层无法对预算执行情况进行分析和评价是融智天经常遇到的第三大困难;与此同时,财务人员也发不了自身分析的长处,使时间大量浪费在数据收集、整理上,导致无法快速发现预算目标和实际发生值之间的偏差,不能马上找到经营管理问题并建议改进。也就是我们通常说的,重预算编制轻预算执行,几乎没有预算分析。

正是因为没有建立完善的全面预算考评机制,缺乏对预算执行的考核,才导致了预算管理流于形式、随意性强,无法有效实现企业的预算目标。

解决方案:重视预算分析,完善全面预算管理的考核和评价机制

融智天拥有国内实战经验丰富的预算专家,善于运用各种分析方法,帮助企业找到问题所在。经过近二十年的经验积累,融智天已经拥有比较成熟的预算分析体系,能够借助融智天i9全面预算管理软件快速完成对预算数据的收集、整理,并出具维度多样的预算分析报告。财务人员在进行预算分析时,无需花费时间处理数据,只需要根据四大财务报表和各项数据对比,写清楚分析的结果。并提出改进措施即可。

对于预算考核环节,融智天i9全面预算管理软件能够从企业价值最大化的角度出发,运用自主创新的管理手段和技术方法,帮助管理层从战略高度正确评价各部门或子公司的经营绩效,把预算编制、执行、分析、改善、考评等全过程的考核考核全部纳入管理范畴。比如,预算编制的准确程度、预算分析的正确性、编制完成及时性、预算执行达成率等,这些通过手工编制无法完成的考核,利用信息系统都能够快速实现。

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