融智天团队-专注全面预算管理28年
行业解决方案
当前位置:首页 >>商贸零售业全面预算管理解决方案

商贸零售业全面预算管理解决方案

自2016年“小米手机”创始人雷军和“阿里巴巴”创始人马云提出“新零售概念后,纯电商经营与线下门店经营重整结合的零售业变革进行得如火如荼,从而打破了线下经营供货单一、销售成本高和线上体验效果差的制约,由此带来最大的变化便是供货链重整和线下门店的大量铺设,零售业的竞争也越来越激烈。全面预算管理作为一种较成熟的企业战略和财务管理手段,正在受到商贸零售集团企业的青睐。

商贸零售业店铺规模和设备统一、经营模式完全相同、经营政策统一的特点为该类企业推行全面预算管理制度打下良好基础。具体表现在全面预算管理中,即以每个店铺为独立核算单位,以每个成本中心为预算起点,最终达到以销售为中心,实现现金流量平衡的目的。

新零售集团企业全面预算管理解决方案

一、零售集团企业面临的全面预算管理难题(预约体验软件

1、缺乏对全面预算管理的正确认识  

多数零售企业仍由财务部门承担财务预算编制工作,业务部门往往置身事外,错误地认为企业搞预算就是控制、约束自身,白白增加了业务部门的工作量,所以往往造成企业业务人员对预算持反感和抵触心态。  

2、重编制轻执行  

目前很多零售企业只重视预算编制,而忽略了预算执行。在预算编制时,集团各职能部门及各所属分子公司虽有参与编制工作,但是在预算执行过程中,未进行跟踪调查、预算控制,监督机制不健全。各职能部门任意更改预算,导致预算执行的随意性很大。  

3、组织管理不到位  

零售企业实施全面预算管理,首要问题是设计预算组织体系,这一组织体系必须体现企业各层次之间的权力制衡,使决策机构、组织机构、执行机构等能够发挥各自在预算管理组织中的作用。目前最突出的问题是,管理者常常按自己的价值观和喜好进行预算调整,年度预算仅获得董事会通过即可,预算审核和监督机制较弱,缺乏对预算编制和执行的监督,从而导致预算编制与企业管理有偏差。  

4、缺乏完善的预算考核制度

在实际预算管理过程中,商贸零售企业常常由于预算考核不严格、不全面、不到位,致使预算管理流于形式。此外,预算考核指标不科学,考核过程不公开,考核结果不客观,没有明确的奖惩方案也严重影响了员工的积极性,难以起到奖优罚劣的激励作用。  

5、缺少信息化平台的支持  

    信息系统是实现预算管理尤其是预算执行监控的有效和必要手段,缺少信息化手段的支持,将对企业预算编制、执行、监控、分析、考核等管理环节中大量信息和数据的真实性完整性产生影响。如果其中某一环节存在脱节,很可能造成“信息孤岛”,影响全面预算的管理效果。

二、融智天全面预算管理解决方案免费预约体验

1、完善预算管理组织机构  

融智天可凭借长达20多年的全面预算管理咨询经验,帮助零售企业成立预算管理委员会,为企业设计符合自身业务特点的全面预算管理模型,涵盖预算编制、执行、分析与考核等预算管理全环节,联动管理层、财务总监、业务部门以及分子公司(门店)员工等全部责任单位。2018年,融智天为浙江卓诗尼控股有限公司部署了涵盖2000多家门店的全面预算管理系统,标志着融智天已形成了成熟的商贸零售企业全面预算管理解决方案

2、选择合理的预算编制流程和方法  

融智天可帮助商贸零售企业改变目前从上到下或从下到上编制预算的流程,代之以“上下信任、上下结合、分级编制、逐级汇总”的双向交互式的预算编制模式。使得上情下达,下情上达,有效实现预算编制过程的信息沟通。采取与滚动预算相结合的编制方法,确保持续经营不受影响。

3、严格预算调整机制  

企业在经营过程中面临的不确定性必然造成预算和实际的差异较大,但这差异不完全是外部原因造成的,也可能是内部原因。融智天为商贸零售企业设置了科学的预算调整制度,分别从调整时间、方法和程序上作相应的规定;预算一经核定,不得随意更改,提高预算的刚性。  

4、保证预算的落实  

预算制定完成后,融智天可以通过预置的数据模型,帮助管理者根据预算结果,为不同的业务部门匹配相应的资源,将预算计划的结果落实到具体工作之中。同时,建立预算分析报告制度,帮助评价预算期间的工作好坏,进而为企业考评激励制度的公平有效提供数据依据。  

5、完善预算考核制度  

融智天根据自身多年的全面预算管理咨询经验,帮助企业明确预算考核的主体、考核对象、考核期间、考核指标、考核程序、考核结果公布与奖惩原则等,设计科学的预算考核指标,将考核结果与各预算执行单位以及员工的绩效薪酬、职位晋升等进行挂钩,实行激励奖惩。  

6、搭建全面预算管理信息化平台  

现代企业管理对信息的需要往往是多角度、多层次、多元化,融智天全面预算管理系统可以帮助商贸零售集团企业不同法人主体、不同部门、不同地区在同一个软件平台上协同工作,共享和交换数据,自动实现预算目标的制定和分解、预算编制、多级审批、下发等流转过程管理。通过融智天i9全面预算管理软件,使付款计划的申报、审批、付款等不同阶段都和预算实时相连,费用报销申请、审批、付款也都和财务预算实时相连,真正实现预算的事前事中控制。彻底改变传统的预算管理模式,提高财务预算编制和管理的效率。www.chinawitsky.com.cn

预算管理软件预约试用
典型客户
申请试用