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实现企业现代化,必须重视财务分析

据调查表明,我国有65 %的企业对财务分析基本不做,有50%的企业每年只做一次财务总结,20%的企业管理者认为自己能够掌控公司财务情况,不需要做财务分析。由于企业管理者在思想上的盲点,财务分析人员在公司缺少话语权,从而使财务分析没有成效。

当前财务分析存在的问题

1、资料来源的影响

企业会计使用不同的处理方法,或受会计政策影响,使面对不同企业的数据缺乏比较性;

受分类汇总数据的性质影响,汇总的数据不能够直接体现企业财务目前的情况;

取得财务报表的时间滞后,采用历史数据评测当前状况,对公司发展有一定的影响。

2、财务汇总效率低下

进行财务分析时,除财务报表外,还会牵涉到日常积累的数据和生产资料。在财务信息化未完全普及的情况下,需要靠大量的人力来完成,造成成本过高、效率低下的问题。

3、真实详细的财务数据获取困难

部分财务分析指标看中份量而忽略质量,使会计报表缺少真实性,数据缺失严重,导致会计报表使用者获取信息困难。

4、财务分析结果缺乏有效利用

把财务分析做好之后,在完善企业的经营管理中没有体现财务分析的结果,导致企业资源被浪费,影响员工对企业发展的积极性。

企业在将财务分析结果用于完善企业经营管理时,以偏概全,导致在决策财务分析结果时误区重重。

解决企业财务分析存在问题的对策

重视财务分析,是判定企业现代化程度的重要标准;做好财务分析工作,也是财务人员体现自身价值的重要表现。只有立足财务分析,完善企业经营管理,才能促进企业经济力量不断提高。

1、建立科学的财务分析制度

通过科学的制度来规范分析工作是最高效的方式,但现实确是要么制度难执行,要么制度制定缺乏全面性、针对性。而当前全面预算管理软件等一些专业的财务软件的出现,有效解决了制度难落实的现状,利用软件可快速实现财务分析目标和任务的分解,划分相关人员的责任,继而达到高效分析和精准考核的目的。

2、认真对待会计报表要

财务报表中分类汇总性的数据不能体现企业所有,因此要从财务报表中的一些细节入手,来分析企业的经营状况,融智天i9预算管理软件可通过报表下钻查看明细数据的功能为财务分析提供了极大的便利性。

3、要有事前预测的思维。

一个企业的关键是企业管理者的决策,它决定着企业的走向以及命运,因此,一个好的决策者首先要细心对待每一项财务数据,其次要学会利用科学的方法预测决策后的问题,经过锻炼后形成长远的科学预测能力。

4、取其精华,丢掉不利的因素

在分析时要取其精华,弃其糟粕,将某独特的、单个事件或因素去除,选择同行业相同规模的企业进行比较,全面关注各种分析指标,将数量和性质分析、横向与纵向分析、总体与个体分析相结合,取长补短,充分发挥财务分析的功能。

5、提升素质,不断符合财务工作的条件

条件支持的企业应建立专门的财务分析部门,配备专门的财务分析人员,一方面培养财务分析能力和面对庞大数据的修正完善能力,另一方面要培养财务分析人员的综合能力,全面发挥财务分析在企业中的性能和作用。

重视财务分析,是判定企业现代化程度的重要标准,也是发展企业经济的需要,财务人员要及时认识现存的典型的问题,及时采取措施并加以完善。借用财务管理信息化工具,如融智天i9全面预算管理软件,使财务或预算分析在企业中发挥独特的作用。

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