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科研事业单位财务信息化建设建言

在国家大力扶持科技创新发展战略实施的大环境下,科研事业单位也在体制、制度、财务信息化建设等方面进行了全面的改革,随之而来的,就是财务管理体制的改变。为了提高财务管理进程,强化内部财务管理体制。财务信息化可以优化企业内部环境,适当地减轻财务人员的工作压力,提高工作效率,加速会计行业发展。

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科研事业单位财务信息化建设的优点

(一)实现资源整合、信息共享

科研技术的发展带动着科研事业单位经济活动的增加,也预示着财务管理工作量加大。通过建立起财务管理信息共享路径,把各个部门的信息资源整合在一起,实现信息共享,这样就能为管理者对于单位发展方向的决策提供更有利的依据。

(二)提高财务工作效率

在科研事业单位建立财务信息化建设,能够解决以往会计工作中会计凭证登记、核算科目账目余额、编制财务报表等繁重的工作,通过财务信息管理平台,只要将会计凭证录入到财务系统中,各个总账、明细账的余额就会自动生成,避免人工登记、核算账目中出现较多的错误,提高财务工作效率。

(三)使财务管理水平得到全面提升

财务信息化建设让管理者第一时间掌握到财务数据,查询起来也更加快捷、方便、准确;财务人员还可以有充足的时间进行财务分析、跟踪财务预算执行情况,为后期工作提供有利的数据,使单位财务管理水平得到全面提升。

科研事业单位财务信息化建设的建议

(一)增强思想认识,改变管理思路

科研事业单位要想实现财务信息化,需要改变原有的管理思路,加深了解财务信息化进程的内容、关键性和快捷性,以及财务信息化建设给财务工作带来的转变和作用,提高财务人员的自身素质,使其更快掌握财务信息化的方法,更好地创立财务信息化建设,树立全新的财务管理理念。

(二)创立现代管理制度,转变管理模式

科研事业单位财务工作的未来发展要以财务信息化为基础。由于财务信息化的全面性、准确性,一直以来,都为企业经营决策提供依据,而转变管理模式,形成现代化管理方法,要从两个方面进行改进:首先,根据财务工作特点及分工,结合财务信息化规范,对各岗位内容进行完善,使财务信息化建设融入到工作中;其次,按照财政部要求,根据科研事业单位的特点和实际情况,对内部财务管理制度进行完善,从财务信息化的角度,修改内部流程和要求,建立一套适合自身行业特点的现代化管理制度。

(三)对财务信息化建设需求,提出完整的建设规划

科研事业单位的财务信息化建设没有统一的标准,因所属行业、级别以及类型的不同而无法确定,所以科研事业单位实现财务信息化建设,应从自身特点分析,建立适合自己的发展思路以及管理结构,制定出详细的岗位职责及工作目标,使各类财务人员相互制约,避免出现渎职现象,保证各类费用支出的合理性。

结语

财务信息化是企事业单位财务管理的重要手段之一,是未来发展的必然趋势。现在各个行业都在转变财务管理思路,引进先进的财务信息化软件,如融智天i9全面预算管理系统等。科研事业单位应跟紧财务信息化发展的步伐,摒弃影响财务信息化发展的不利因素,制定出更完善的财务信息化目标,加大资源投入,健全财务管理制度,加快企业财务信息化的进程,促进科技事业全面发展。(来源:《财会学习》杂志)www.chinawitsky.com.cn融智天全面预算管理软件

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