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咨询质量保证体系


合同评审:质量控制和质量承诺的起点和保证。
项目计划:制订项目整体计划和周控制计划, 并由客户和融智天监督计划执行。
客户沟通会:通过周沟通会和随时沟通两种方式保证双方信息的对称、准确。
质量反馈制度:公司根据项目进度节点进行项目质量跟踪考核,分别从项目成果、效率、合作、规范性、专业性等方面进行考核,并根据调查结果作出调整。
方案内部评审:每一个方案提交客户之前,都要经过层层把关,先是项目组内部专题小组讨论并一致认可,再是项目总监/经理审批通过,最后通过公司技术委员会的评审,然后向客户提交。
客户评审:每一个方案都要与客户进行充分的沟通,并给予客户充足的时间进行审核。
对项目组考核:公司对项目组进行定期考核,考核的程序为公司考核项目总监/经理,从项目的质量、项目组织、专业能力等方面考核;项目总监/经理对项目成员从成果、效率、职业性、专业性等方面考核。