企业合同管理过程中有哪些痛点问题？

企业在合同管理过程中经常存在各种各样的问题，主要集中在合同收付款计划不能如期完成、项目阶段性验收与财务收付计划不能有效对接，合同管理工作常集中在线下进行，审批、管理不方便等等。融智天管理软件专家结合自身从事多年管理咨询经验，总结了有关合同管理的痛难点，以供大家参考。

此外，融智天还拥有自主开发的合同管理软件，能够帮助企业最大限度地降低合同管理过程中的成本，提高工作效率和质量，规避和降低合同管理中的风险。

1、规范合同管理难度大

（1）合同模板线下管理和储存，不仅版本多，而且不便于进行统一管理

（2）合同模板可编辑性强，格式条款容易被修改且不便于追踪，后期维护不方便

（3）合同登记、保管与查阅容易出现不规范情况，造成后期利用效率低下

2、合同管理审批效率低

（1）线下手工审批，效率低下

（2）审批过程不便于跟踪

（3）审批记录多为纸质，不便于查阅

3、查阅合同原稿不方便

（1）合同数量多，翻查纸质原稿不方便

（2）有的合同履行时间长，调取存档文件不方便

（3）有的单位合同保存不完整，导致查阅困难

4、合同台账管理不方便

（1）合同签署与变更内容不能自动联动到台账上，仅靠人工登记容易造成遗漏

（2）每次涉及合同的支付均需要登记，工作量比较大

（3）台账登记与保管零散，调取与查阅不方便

5、跟踪合同执行情况难度大

（1）大多数合同是分阶段、间歇执行的，导致跟踪执行情况不方便

（2）合同收付款内容及约定的条件比较多，执行过程跟踪起来比较繁琐

（3）合同执行情况反馈不及时或者信息不对称，不便于对执行情况进行跟踪

6、有关合同内数据的统计与分析难度大

（1）各个合同执行情况差别大，按不同口径和条件统计数据的难度大

（2）合同数量多，整理执行数据消耗大量人工时间

（3）合同零散，从中抽取和分析数据难度较大